为进一步提高人员业务素质，尽快熟悉“1+N”大宗商品交易体系建设，加速启动山东大宗滨州运营中心业务，2022年6月9日至10日，铝谷大宗副总经理王刚率领张耀、高倩、李苗苗等7人赴山东港口集团总部参与了为期两天的山东省大宗商品交易“1+N”业务培训。同时参与培训的还有济南、日照、威海、淄博、潍坊、德州等地市的运营中心工作人员。

全体参训人员首先现场参观了山东港口集团和中国北方油气中心展厅，详细了解了企业发展历程、业务范围、市场布局、山东省大宗商品交易“1+N”项目建设等情况。

其后在集中培训点山东港口集团党委成员、工会主席王一鹏发表了开班讲话，介绍了大宗商品“1+N”交易体系全省市场布局及各运营中心业务推动进度，并重点提到业务成功开展的发力点重在人员培养和创新驱动。

集中培训分为两个阶段，第一阶段为讲师授课，首先是课程培训老师于晓龙、于侃、刘旭望、贺宝龙、港信期货等分别对山东港口集团和金控公司业务、供应链金融、电子仓单、调期交易、专场交易及港信期货等进行了详细的业务讲解，并理论联系实际，列举生动案例做深入解析。授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。 

山东大商中心总经理冯益朋重点对大宗商品交易平台进行了详细介绍与深度剖析，见解独到，观点新颖。冯总指出，中国缺少的不是大宗商品的定价权，而是全球经济治理权。通过努力建设发展大型交易结算中心，形成人民币定价，从而获得商品定价权。明确大宗商品交易平台的功能定位，一是供应链资产管理中心，二是人民币定价交易中心。

除集中讲解外，培训过程中还通过设置学习小组，安排业务场景模拟，各小组在展开组内交流讨论基础上，分别对各自的场景主题进行了场景展现。

集中培训的第二阶段，各地市运营中心分别汇报了当前工作进展情况和年度工作规划，冯益朋总经理逐一进行了点评并提出挂图作战的具体工作要求。冯总指出，各地市运营中心申报的交易品种有望在6月份获得省金融局批准，9月份前后部分产品可以具备上线交易条件，“1+N”布局将会加速推进。在点评滨州运营中心工作时，冯总提出铝谷产业发展公司要走在前，做标杆，并提出以实施供应链业务为近期工作突破口，远期做好专场交易、调期交易的工作路径，确定由铝谷国贸为港口集团授信主体实施供应链金融业务的运作单位。

来源：铝谷网