面对当前日益严峻的熟料成本压力，新材料公司原料二区紧密结合工区实际，深挖内潜、主动作为，实实在在做好降本增效和节支降耗工作。

以降低熟料烧结综合煤耗为例，工区通过积极组织窑、磨主操进行劳动竞赛，加强班组建设，不断提高操作水平，充分发挥员工的一技之长，实现熟料窑煅烧的精准操作；工区实施节约创新奖励机制，广泛开展“合理化建议”征集活动，开展指标攻关，研究降低各类消耗及提质增效的新方法；工区大力实施对标管理，合理组织生产，优化煤粉磨开车，以窑产量提高2%为目标，针对各台煤磨运行状况，制定对应降低煤粉细度的措施，以确保煤粉进窑可以得到充分燃烧，经实施，可降低煤耗2%。

同时，支部党员突击队主动承担3#5#电收尘系统消缺及5#窑检修、煤磨收尘器滤袋更换等工作，从人工、耗材等方面节省费用共计2万余元；在现场提质行动中，各班组利用工余时间清理各区域多处积料20余吨，分拣回收利用煤粉10余吨。

 来源：我的钢铁网