山东能源肥矿集团平铝公司实行“避峰填谷”分时用电管理等节电措施，以降低用电成本。

为做好峰谷用电管理,实现效益化,平铝公司制定并实施专门的时间表,形成了“峰段不生产,平段少生产,谷段全运行”的基本思路,把能耗指标作为生产经营硬件,分解到生产成本中,降耗的目标也分解落实到每名员工,并严格考核奖惩,为降低电耗提供了制度保证。

围绕搞好“避峰填谷”,平铝公司生产量的冷轧车间对生产工序进行了跟踪实验,根据不同的退火工艺,确定了每种产品工艺的开炉时间,采取控制高峰时段退火炉使用等方法,保证退火工序用电合理。做到设备检修与节能降耗有机结合,把设备检修尽可能安排在峰期进行。板材车间则根据生产实际,将生产时间全部安排在平时段和谷时段,杜绝峰期用电,使谷期用电量和总用电量比例达到了66%以上。

今年上半年,该公司通过调整生产组织、提高设备保障能力、优化技术工艺等措施,峰期用电比例降低到25%以下,谷期用电比例提升到45%以上,累计节约电费30多万元。

来源：大众日报