11月9日20点40分，6#锅炉成功点火；23时52分，6#机顺利并网。这标志着中铝山东有限公司热电厂6#、7#机组“并停”检修工作圆满结束，从停炉检修到点炉并网仅用时26小时，较原计划检修时间提前12小时，多发电51.6万kWh，创造效益16万余元。充分展示了热电厂干部员工勇挑重担、拼搏奉献、敢打硬仗、能打胜仗的良好状态和扎实作风。

11月8日22时15分，为做好压力管道到期年检，彻底解决6#、7#机组公用设备消缺，热电厂6#机组停运进行“并停”检修工作。本次“并停”直接关系到全公司生产用汽、用电，中铝山东领导高度重视，热电厂多次召开“并停专项会”，夯实“统筹策划、系统检修、一步到位”设备检修理念，抓住机会，争分夺秒，“压茬、抄手”推进，全力确保公司动力能源得到及时供应。

热电厂成立以厂长阎长春为组长、各专业负责人为组员的“并停”领导小组，按照“质效、时效、绩效”三效指导思想，制定“清单式检修计划”，共计细化检修项目61项、准备工作8项、安全防范措施13项，逐项落实检修标准、完成时间、责任人、预案措施等。按专业分工，各口严格落实责任监管，全力以赴、多层级严把“三关”，确保检修工作快速、精准地全面铺开。

面对双机组“并停”检修工作时间紧、工作面广、安全风险大的复杂情况，热电厂领导班子紧盯现场，靠前指挥，从停炉检修、协调组织、工期推进、质量把关、点火并网等环节亲自坐阵检修现场，协调检修任务20余条。全厂管理人员自停炉起，发扬“雷厉风行，立即行动”的工作作风，加班加点、协调组织，连续26小时全过程、高效率投身检修，确保“并停”检修环环紧扣、有序推进。

为高质量高效率完成“并停”检修，该厂上下联动，用对企业的忠诚、对责任的担当，把许多“不可能”变成“可能”，把许多“常规”变成“超常规”。设备维检中心实施“检修进度小时汇报制”，通过精准时间到分钟，严要求、高标准精心组织检修，确保检修效率；生产运营中心发挥精准调度作用，时刻掌控各项指标，及时调整蒸汽、电气、管网等系统，确保生产稳定；电气车间加强4#、5#主变等主体设备的特巡，每两小时将设备特巡数据进行汇总发至公司电气仪表群；化学车间加强指标监测，根据用水变化，调整用水措施，保证供水最大化；热电北区认真监盘，加大巡检，确保设备的安全稳定以及满负荷运行；岗位员工转变观念，落实“运检一体化”工作模式，积极参与设备检修，做到从检修中成长，从实践中进步。

当前，6#、7#机组“并停”检修工作已圆满结束，热电厂干部员工没有一丝懈怠，持续践行“四个到位”理念，全身心地投入到7#机组检修工作中，严格把好“进口关、过程关、验收关”，争取提前顺利完成7#机组检修任务，为公司高标准完成全年奋斗目标提供坚实动力保障。

来源：中国有色金属报